塑料模具廠在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中常會(huì)遇到一個(gè)問(wèn)題就是在生產(chǎn)的過(guò)程中出現(xiàn)人手不夠的現(xiàn)象，那么這種問(wèn)題通常會(huì)出現(xiàn)在訂單比較集中的時(shí)間段，當(dāng)這個(gè)時(shí)間段活比平時(shí)多可能在人手上就會(huì)有欠缺，解決方案有二，一是來(lái)招聘一些短期工，二是將廠里訂單按照緊急情況重新排一下。

面對(duì)塑料模具廠用工緊張的時(shí)間段，首先我們可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)渠道在各個(gè)地方招聘一部分普工，讓比較緊急的活趕緊趕出來(lái)，哪里最缺人手就在哪里緊急安排一部分人員到相印的崗位上，為緊急出貨的產(chǎn)品優(yōu)先安排生產(chǎn)，還有一個(gè)方案就是對(duì)于那些工期要求不太緊的塑料模具制品，可以適當(dāng)?shù)南蚝笱右幌?，?duì)于現(xiàn)在馬上就要使用的塑料模具廠客戶(hù)所需產(chǎn)品，可以適當(dāng)?shù)奶嵘先粘滔仍琰c(diǎn)安排生產(chǎn)，確?？蛻?hù)能夠在第一時(shí)間發(fā)貨，所有當(dāng)出現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，往往會(huì)有多種解決方案可以解決這個(gè)問(wèn)題，我們只要將事物的輕重緩急分開(kāi)來(lái)，則一切就會(huì)變得有章程有條理，從而讓復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化。